Логотип Риван-Тир
+7 711 225 71 03

О компании Ryvantir

Мы помогаем бизнесу в Казахстане находить скрытые возможности для роста через детальный анализ финансовых процессов. За пять лет работы наша команда провела аудит более 200 предприятий, выявив резервы для повышения эффективности.

Команда Ryvantir за работой над финансовым анализом

Как всё начиналось

В 2020 году мы заметили интересную закономерность. Многие успешные предприятия в Казахстане теряли прибыль из-за неэффективных финансовых процессов. Владельцы бизнеса часто не видели полной картины своих операций.

Поворотный момент: Наш первый крупный проект с производственной компанией из Алматы показал экономию в 2.3 миллиона тенге за квартал только за счет оптимизации процедур документооборота. Тогда мы поняли — это не случайность, а системная проблема многих предприятий.

Сегодня мы работаем с компаниями разных размеров — от семейного бизнеса до крупных производственных предприятий. Каждый проект уникален, но цель одна: сделать финансовые процессы прозрачными и эффективными.

Анализ финансовых документов и процессов компании

Наши принципы работы

Честный анализ

Мы говорим правду о состоянии ваших финансовых процессов. Даже если она неприятна. Только честная диагностика позволяет найти реальные решения для улучшений.

Процесс финансового аудита

Практические результаты

Каждая наша рекомендация должна приносить измеримую пользу. Мы не даём общих советов — только конкретные шаги, которые работают именно в вашей ситуации.

Долгосрочное партнерство

Финансовая оптимизация — это не разовая задача. Мы остаемся на связи с клиентами, помогая внедрять изменения и корректировать стратегию по мере роста бизнеса.

Совместная работа с клиентами

Команда экспертов

За каждым проектом стоят люди с реальным опытом работы в казахстанском бизнесе. Мы понимаем специфику местного рынка и нормативной базы.

Тимур Жанболатович Султанов

Тимур Жанболатович Султанов

Ведущий финансовый аудитор

Семь лет в области финансового консультирования. Начинал в крупной аудиторской фирме, затем перешел к работе с малым и средним бизнесом. Специализируется на выявлении неочевидных проблем в учете и планировании. Любит сложные случаи, где нужно распутать запутанную финансовую ситуацию.

Алина Викторовна Назарбаева

Алина Викторовна Назарбаева

Директор по стратегическому развитию

Отвечает за долгосрочное планирование проектов и внедрение улучшений. Имеет опыт работы в производственной сфере, поэтому хорошо понимает операционные особенности разных отраслей. Помогает клиентам не только выявить проблемы, но и спланировать поэтапное внедрение изменений.

Готовы обсудить ваши задачи?

Каждый бизнес уникален. Давайте разберём вашу ситуацию и найдём возможности для улучшения финансовых процессов.

Связаться с нами